あきらめてください

想像していたことが不可能だと知り、

その「望み」を捨てることを

広義で「あきらめ」といいます。


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しようと思っていたことが

別の用事でできなくなったとか、

やってもうまくいかなかったとか、

やったけど続かなかったとか。

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日常でいえばこんなところ。


で、もっと大事にするべき

仏教が差す「あきらめ」があって、


それが

明らかにする

ということです。


なぜそれができなかったのかを

明らかにして、かつ、

それを納得した上で

断念するという意味です。


もっと簡単に言い換えると、

自分の「良い悪い」も含めて、

自分自身を明らかにすること。


自分をしっかり知ることで、

人は初めて本当の努力ができるから、

報われる努力のために諦める。


腹が立つとか怒りというのは、

あきらめられないから湧く感情です。

バカにされたら当然でしょ?


私は漢検1級をもちながら、

今小6の漢字ドリルが必要で、

そろばん4級だけど、

周囲もビビる分析力は4打席3安打です。


これが、あきらめる=自分を知る

ということなんですね。


昔は、自分の書いたものに

『つまらん!』『愛がない!』

と言われ、何度も書き直したし、

悔しくて、その度に号泣した。


つまりこれが身の丈なんですよ。


アナログで作ったものをデジタルで聞くと、アナログの良さはでない

自分の大きさが痛みと一緒に

少しずつ分かるようになったとき、

小6レベルで4打席3安打になった。


自分を知らないときは、

自分はもっとできると過信するの。

だからできない自分を飾ろうとする。


私はそこに気づいて自分の大きさに

やっと向き合えるようになったとき、

4打席3安打に意識が集中できた。


この前もCDの音が悪いと怒られた人に、

私は曲が出来た時代を聞いたんですね。

なら、アナログ時代にできた曲だった。


だから私は美術さんにお願いして、

レコードとプレーヤーを頼んで、

血管が切れてる上司に聞かせたら

一発OK、というオチだった。


つまり分析力って思考の分解力です。


この思考力の原石をもったある新人に、

上司がプレゼンをさせたら、

上司の部下の一人に反応がなかった。


プレゼンはビジネスモデルを

三匹の子豚に例えた資料だったけど、

無反応な理由はほんまどうでもよくて、

その子がその人をどう思ったかが重要。


私がひとつ原理を言ったのは、

人は簡単なことを難しく言うことで

賢く思われたい人が多いということ。


要はこれが「鎧」の正体で、

賢いと思われる自分を

諦められないんです。

(良い人に見られたいのだ)


私がその子に出した答えは、

自分を必要としてくれているのは、

その部下じゃなくて上司だということ。


下を見るのを諦めなさい。

意識したことしか起こらないから。


#分析力 #見方を変える #変わるものと変わらないものを分ける #鎧 #人は恥を隠す