ヤマモト マユミ運命の人今から14年前、昼はコールセンター、夜は料亭の洗い場で、経済的には決して豊かでないながら、忙しくも煩わしさから開放された日々を送っていた。 当時、京都の歴史や文化に触れるうち、食べることや暮らしの道具に意識が向かうにつれ、自分にとって大切なことが見えてきた。 それが誰かの価...
ヤマモト マユミ手放すとは捨てることじゃない最高じゃない日を 最高にしたいなら、 自分の選択を変えること。 そして、 いろんな選択を知ることです。 人は一日のうちで、 5,000回以上の選択を 意識的であれ無意識であれ しています。 であるならば、 自分が選んだもの以外に、 少なくとも4,999個の 別の選択がある...
ヤマモト マユミ利用されているかどうかを知りたいならわたしが君の立場でも わたしが正しくて、 君がわたしの立場でも 君が正しいのであれば、 言いたいことは 「批判」です。 わたしが君の立場なら 君は正しくて、 君がわたしの立場なら わたしが正しいのであれば 言いたいことは、 「意見」です。 ときに、厳しい意見ほど つらいもの...
ヤマモト マユミ失敗する承認欲求と成功する承認欲求たまに頭のいい社長さんに聞かれる 「No.2の方程式における変数は？」 私の答えは「わかりません」 でも、例えばNO1が技術が得意で、 そういうことをやりたくて、 NO2は（それとは別に） こういうことがやりたいという得意分野が 明確に違う「事業ドメイン」は 変数が大きい方...
ヤマモト マユミやりたいことをしてもほしいものがつかめない人へ継続力がない、何かを結果まで見届けられない、実行力がない人というのは、そもそも「今やっていることが本当にやりたいことじゃないから」というのが非常に多い。 習ったあと、さらに深めようとしないとか、ひとつのことが長く続かないのは他にやりたいことができてしまうからという人も、本当...
ヤマモト マユミ痛い人そもそも「自分のことかも」と 我を振り返る事ができる人は、 なんにも問題ない人。 自分には関係ないと思う人は、 問題を繰り返して、 なぜ？どうして？が できるようになる人。 自分のことだとわかりながら 見て見ぬふりをする人は、 問題の上塗りを繰り返す人。 自分のことかもと思...
ヤマモト マユミ自分を変えるってこういうこと今の状態を変えいたとか、 この状況をなんとかしたいとか、 もっと自分を変えたいとか。 性格とか自分のこれまでの生き方とか、 考え方とか人間を変えないといけない と思っている人が多いけど、 自分を変えるのは、 そんな難しいことじゃないです。 自分の選択を変える。 これだけです...
ヤマモト マユミ戦略と戦術の正しいとらえ方戦略とは世界観であり、戦術とは再現性のことです。 その企業が、世間から何の問題を取り除こうとし、誰をどこに連れて行こうとしているのか？ というものの見方が、 どの市場に、どの業態・商品・サービスで参入するか、という戦略を決めています。 戦術は経営活動を継続するための再現性の...
ヤマモト マユミ売れない原因「売れない」という問題は、まず市場があるかを疑ってください。 市場とは、それと同様のものを買っている人がどれだけいるのか？ 年間でいくらの金額が動いているのかということです。 たとえば、ターゲットがシニアでもシニアが今それと同様同質のものを買っていなければ、市場は形成されて...
ヤマモト マユミネガティブとポジティブは両方必要の理由「人間関係のバランス理論」というのがありますが、人は、人間関係において無意識にバランスを取ろうとします。 例えば片方がポジティブ過ぎると、片方はネガティブになり、お互いの中で無意識にバランスを取ります。 逆もありきで、元来ネガティブな性格であったとしても、付き合う相手が自分...
